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五个场景,五种做法

每类业务的"AI 该做什么"并不一样:办公要的是省时间,保险金融要的是不出错, 专业服务要的是经验复用,客服要的是分流,教育要的是讲得对。 下面是我们在这五类场景里的具体做法和交付物。

01 · Office

办公协作:把重复的文书工作交出去

办公场景的共同特征是"动作简单、次数极多"。单件只省几分钟,累积起来就是人数级的差别。 我们从四个最常见的动作入手,通常第一个月就能看到效果。

会议纪要

录音 / 聊天记录 → 结构化纪要

自动区分发言人与议题,输出结论、待办事项、责任人、时间点,并同步到群或项目管理工具。人可以改,但从零到初稿的时间从一小时压到几分钟。

文档问答

制度、合同、标书随问随答

把内部制度、常用合同模板、历史标书建成知识库,回答带原文出处。新人不必靠问同事,老员工也不被重复问题打断。

取数报表

用自然语言取数与汇总

接通表格与业务系统的只读数据,直接问"上月华南区回款完成率是多少"、"把这几张表合并成一张汇总"。权限沿用原有账号体系。

文书起草

邮件、通知、周报初稿

按企业既有模板生成初稿,语气与格式统一;对外文件保留人工复核环节,AI 只做初稿和检查清单。

典型问题

  • 制度散落在几十份文档与旧邮件里,查一次要问三个人
  • 会议纪要、周报、邮件草稿占掉大量工时
  • 跨系统取数要在 OA、台账、表格之间来回切换
  • 离职交接时,经验随人流失

我们怎么做

  • 把制度、模板、历史文档整理成结构化知识库,设更新机制
  • 从企业微信 / 微信 / WhatsApp 入口接入,不改变员工现有习惯
  • 取数只开放只读权限,按岗位控制可见范围
  • 先跑通一个动作(通常是纪要或制度问答),再扩展

交付物与周期

  • 企业知识库(含资料整理与切片)
  • 纪要 / 周报 / 起草助手
  • 取数问答(对接一个数据源)
  • 首场景 4–6 周上线,含使用培训

02 · Insurance & Finance

保险与金融:不出错比快更重要

这是我们从 2025 年起投入最深的行业,自有产品「保保」即为此而生。 核心不是让 AI 替代理,而是让代理在客户面前讲得有依据、讲得对。

典型问题

  • 产品条款、核保规则、分红实现率分散,查一次十几分钟
  • 客户信息存在私人微信与 Excel,换设备就丢
  • 与客户沟通时找不到精准条款原文支撑说法
  • 多产品对比时要点记不全,容易讲错

我们怎么做

  • 自有产品资料 + 公开监管资料建库,回答必须带出处
  • 客户档案结构化:家庭结构、预算、健康状况、跟进节奏
  • 越界问题拒答并转人工,避免对客户过度承诺
  • 每位使用者独立实例,资料互不可见

交付物与周期

  • 保保 · 香港保险助手
  • 产品知识库与条款依据建设
  • 合规问答边界设置与验收测试
  • 多端接入:企业微信 · 微信 · WhatsApp · 移动端 App

查看产品详情:保保 · 香港保险助手 →

03 · Professional Service

专业服务:把老手的经验变成团队的能力

律所、会计、咨询、设计类团队的核心资产是判断力,而判断力往往只掌握在少数人手上。

典型问题

  • 同类问题反复研究,先例与模板难以复用
  • 新人上手周期长,交付质量依赖个人水平
  • 客户资料敏感,不能交给公网大模型
  • 文档格式要求严格,人工排版耗时

我们怎么做

  • 沉淀案例库、模板库、先例库,支持追问式检索
  • 把标准交付流程写成固定动作,AI 按步骤引导产出初稿
  • 私有化或专有实例部署,数据不出企业边界
  • 输出物保持企业既定格式,减少二次加工

交付物与周期

  • 案例与模板知识库
  • 初稿生成工作流(按业务线定制)
  • 私有化部署与权限方案
  • 按项目制报价,6–10 周首个工作流

04 · Customer Service

客户服务:让人只处理需要判断的问题

目标不是无人化,而是把一线从"背 FAQ"里解放出来,同时保证对外说法统一。

典型问题

  • FAQ 更新频繁,客服记不住,客户等待时间长
  • 夜间与非工作时段无人响应
  • 不同客服口径不一致,容易引发投诉
  • 会话记录没有沉淀,问题反复出现

我们怎么做

  • 以官方口径建库,答不了就转人工,不做"硬答"
  • 多渠道接入(微信 / 企业微信 / WhatsApp),共用一套知识源
  • 异议与投诉类问题直接转人工,并附上上下文摘要
  • 会话记录自动归类,产出知识库改进清单

交付物与周期

  • 客服知识库与转人工规则
  • 多渠道应答接入
  • 会话质检与高频问题报表
  • 2–4 周完成试点渠道上线

05 · Education

教育培训:用自己的资料讲得对

通用大模型回答得再流畅,也可能和你的课程体系、招生政策不一致。我们要的是口径统一。

典型问题

  • 课件、题库、招生政策分散,学员反复问同样的问题
  • 师资水平不齐,答疑质量波动
  • 对外口径需要统一,避免过度承诺
  • 答疑数据没有沉淀,难以定位教学薄弱点

我们怎么做

  • 课件、题库、招生政策建库,答问自动关联章节
  • 按角色分权限:学员看到的与内部顾问看到的不同
  • 对外问答设置话术边界,敏感问题转人工
  • 答疑与测评结果汇总,定位薄弱环节

交付物与周期

  • 教学知识库
  • 答疑助手(可分对内 / 对外)
  • 学习数据看板
  • 按学期分阶段交付

Common pace

不论哪个场景,交付节奏是一样的

STEP 01

场景诊断

和一线员工一起看流程,找出最值得做的那个场景。

产出:场景清单 + 优先级

STEP 02

方案与试点

用真实资料搭出试点版本,小范围试用并收集反馈。

产出:试点系统 + 验收标准

STEP 03

部署与迁移

确定部署形态,完成账号、数据与系统对接。

产出:上线环境 + 使用手册

STEP 04

运营与扩展

持续更新知识库与效果回看,再叠加新场景。

产出:运维支持 + 扩展方案

Get in touch

你的场景不在上面?说给我们听

把现在最耗人力的环节描述给我们,我们会判断能不能做、用哪一层能力做、大概多久上线。不合适也会直说。

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