STEP 01
场景诊断
和一线员工一起看流程,找出最值得做的那个场景。
产出:场景清单 + 优先级
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Solutions
每类业务的"AI 该做什么"并不一样:办公要的是省时间,保险金融要的是不出错, 专业服务要的是经验复用,客服要的是分流,教育要的是讲得对。 下面是我们在这五类场景里的具体做法和交付物。
01 · Office
办公场景的共同特征是"动作简单、次数极多"。单件只省几分钟,累积起来就是人数级的差别。 我们从四个最常见的动作入手,通常第一个月就能看到效果。
会议纪要
自动区分发言人与议题,输出结论、待办事项、责任人、时间点,并同步到群或项目管理工具。人可以改,但从零到初稿的时间从一小时压到几分钟。
文档问答
把内部制度、常用合同模板、历史标书建成知识库,回答带原文出处。新人不必靠问同事,老员工也不被重复问题打断。
取数报表
接通表格与业务系统的只读数据,直接问"上月华南区回款完成率是多少"、"把这几张表合并成一张汇总"。权限沿用原有账号体系。
文书起草
按企业既有模板生成初稿,语气与格式统一;对外文件保留人工复核环节,AI 只做初稿和检查清单。
02 · Insurance & Finance
这是我们从 2025 年起投入最深的行业,自有产品「保保」即为此而生。 核心不是让 AI 替代理,而是让代理在客户面前讲得有依据、讲得对。
03 · Professional Service
律所、会计、咨询、设计类团队的核心资产是判断力,而判断力往往只掌握在少数人手上。
04 · Customer Service
目标不是无人化,而是把一线从"背 FAQ"里解放出来,同时保证对外说法统一。
05 · Education
通用大模型回答得再流畅,也可能和你的课程体系、招生政策不一致。我们要的是口径统一。
Common pace
STEP 01
和一线员工一起看流程,找出最值得做的那个场景。
产出:场景清单 + 优先级
STEP 02
用真实资料搭出试点版本,小范围试用并收集反馈。
产出:试点系统 + 验收标准
STEP 03
确定部署形态,完成账号、数据与系统对接。
产出:上线环境 + 使用手册
STEP 04
持续更新知识库与效果回看,再叠加新场景。
产出:运维支持 + 扩展方案